當伴侶關係處於失調或因關係困難尋求協助時，可以用此當清單來檢視是否因性別差異造成衝擊，也可以此作為加深親密關係的方法。如果伴侶是各自站在自己性別的角度思考和回應，混淆、沮喪、扭曲和誤解就有可能發生，造成親密關係的危機。
 
有一位人夫在工作中與同事不合，因為他們一同參與的企畫案進度落後，那涉及到公司有額外開銷，若合約準時完成會有額外獎金，但若延遲則要罰款，而分享他的擔心給妻子，希望她能夠幫他想辦法能加速合約。
 
妻子開始詢問他的感受，對於他的同事兼酒友令他如此生氣結果會如何，擔心丈夫將會失去非常好的朋友，接著她嘗試說服他不用那麼生氣，或至少他應該尋求盡快與他朋友和解的方法。
 
人夫非常的震驚，感覺被妻子批判，也生氣她如此看輕其合約可能延遲的焦慮、公司的額外開銷以及他在公司的聲譽。他試著對妻子表達他的挫折對於她不了解他工作的情形，他憤怒的說，「哦！沒關係！我不該麻煩妳的，妳顯然並不了解我的工作。」
 
現在妻子也感到傷心而且因這些話感覺被貶低，儘管如此，她仍試著看看能幫他甚麼，她相信他因為和好朋友吵架而有受傷的感覺。她溫柔地說:「不用擔心，你的朋友是一個善解人意的傢伙，我不認為他會憤怒很久。」這時，人夫突然大喊並離開房間，說:「早知道我應該不要麻煩你的，最好的辦法是我自己處理。」
 
在這案例，人夫希望找到解決問題的方法以免延遲合約，而妻子卻是以為與好朋友的關係發生困難是關鍵點，不意外，這次討論以不愉快收場。
 
事實上，妻子較著重在丈夫對朋友關係的和睦，認為只要將人際關係處好，工作上的問題就能解決，而人夫相反的是著重在工作上能不能完成及勝任，因為畢竟收入的豐碩才是重點，這和男人身負養家的重責有關。所以丈夫思維的是收入才是他看重的核心，發現妻子完全不理解，並且針對的問題與他背道而馳，情緒無法控制，對妻子咆哮。
 
這時的處理方式，妻子先以丈夫的核心點做出發，請丈夫不妨拿出企劃案，一起思考有哪些地方可以加強或修正，先幫丈夫解決燃眉之急，如此一來，丈夫很高興看到自己擔心的事處理了，心情平和下來，再和丈夫說明觀點和想法，如此的方式才能達到溝通的效果。
 
做丈夫的此時也要靜下心傾聽妻子的看法，理解妻子這麼建議的初心，是希望他也要重視人際關係，一旦人際搞好，團隊的精神會勝過一人獨擔責任的孤獨和辛苦，丈夫聽進話語的真意，則比較會接受建議，這是較好的運作模式。
 
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by.樹德科技大學人類性學研究所講座教授兼所長—林燕卿

 

 

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